Intäktsbasen: Lika många företag men färre anställda

Region Blekinges kartläggning av den så kallade intäktsbasen visar att antalet företag i intäktsbasen med fler än 20 anställda är i stort sett lika många som 2005 men att antalet anställda i intäktsbasen minskar.
- Till viss del har bemanningsföretagen tagit över anställda när företagen lagt ut verksamheter på entreprenad, säger Elisabeth Landén, projektkoordinator vid Region Blekinge.

Intäktsbasen är benämningen på den arbetskraft som är anställd i verksamheter som i huvudsak producerar varor och tjänster till marknader utanför länet och som inte är beroende av befolkningens storlek eller andra företag i regionen. Även statliga verksamheter räknas till intäktsbasen.

Fler anställda i intäktsbasen och högre lönesummor ger ökad köpkraft. En växande intäktsbas ökar behovet av lokal handel och service. Det skapar investeringar i byggnader och i infrastruktur. Tillväxten av intäktsbasen leder till ökat behov av kommersiell och offentlig service. Denna tillväxt av den totala arbetsmarknaden skapar en dynamisk arbetsmarknad, vilket också ger unga människor möjligheter att komma in på arbetsmarknaden.

Region Blekinge arbetar tillsammans med Blekingekommunernas näringslivschefer med ett projekt som syftar till att stärka intäktsbasen i Blekinge. Projektet har gjort en kartläggning som visar att antalet anställda i företag i intäktsbasen med fler än 20 anställda minskar, men att antal företag är i stort sett lika många som vid senaste mätningen 2005.

Antal företag i intäktsbasen ökar i Karlskrona och Karlshamn men minskar i Ronneby, Sölvesborg och Olofström. Antalet anställda i företag i intäktsbasen minskar i samtliga kommuner.

- En viktig faktor som vi inte ser i kartläggningen är att fler större företag anlitar bemanningsföretag för att täcka sitt personalbehov, menar Elisabeth Landén. Bemanningsföretagen står för ungefär 1000 anställda i intäktsbasen.

För företag med färre än 20 anställda finns idag inga historiskt jämförbara siffror men Region Blekinges bedömning är att dessa blir allt mer betydelsefulla för Blekinges intäktsbas. Under 2010 var det 215 arbetsplatser (5-19 anställda) med drygt 2000 medarbetare.

- En tuff konjunktur och outsourcing har påverkat intäktsbasens storlek, säger Sofia M Westerberg, chef för attraktion, samverkan och näringsliv på Region Blekinge. Men det finns också goda tecken i Blekinge. Det startas många, nya företag i Blekinge. Vår roll är att tillsammans med kommunernas näringslivskontor och andra företagsstödjande organisationer på olika sätt stödja dem så att Blekinges intäktsbas växer.

Fakta om Blekinges intäktsbas:

Ladda hem en presentation om intäktsbasen här.

För kommentarer:
Elisabeth Landén, projektkoordinator, Region Blekinge,
elisabeth.landen@regionblekinge.se, 0455-30 50 11

Sofia M Westerberg, chef attraktivitet, samverkan och näringsliv, Region Blekinge,
sofia.m-westerberg@regionblekinge.se, 0455-30 50 32

Om Region Blekinge
Region Blekinges främsta uppdrag är att göra Blekinge till en ännu bättre region att leva och verka i. Vi har det samlade politiska ansvaret för utvecklingen i Blekinge och företräder medborgarna i viktiga frågor som rör tillväxt och utveckling i länet.